我們常常講“的團隊是成功的土壤”，而一個的團隊需要有核心的領(lǐng)導(dǎo)、充分的信任、高效的執(zhí)行力……
團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。一個團隊一旦失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。
火爆網(wǎng)作為國內(nèi)的電子商務(wù)平臺，團隊建設(shè)尤為重視，火爆網(wǎng)于2015年6月20-21日開啟了為期兩日一夜的“團隊凝聚力特訓(xùn)”活動，并特邀培訓(xùn)專家李健、田沂桐老師聯(lián)合授課。
成功有副作用
20日上午，在授課的過程中，田沂桐老師帶領(lǐng)大家進行了一個小游戲：每人一張試卷，要求嚴(yán)格按照試卷的題目要求，并在3分鐘內(nèi)完成答卷。這張試卷粗略看去題目很多，按照往常的經(jīng)驗，3分鐘內(nèi)很難完成，所以有很多人不約而同的搬出了多年來的經(jīng)驗，一道一道的完成了題目�？墒聦嵣�，如果認(rèn)真的閱讀了全部的要求之后，會發(fā)現(xiàn)，其實整張試卷只需要填寫一個姓名便可。就這樣，幾乎一半的人陣亡在了“經(jīng)驗”上。
其實在我們?nèi)粘５墓ぷ髦�，這一問題也十分明顯。很多時候，我們遇到問題就是自然而然的回想起曾經(jīng)解決過的相似的麻煩，然后將過去的經(jīng)驗套弄過來，看似終解決了問題，事實上只是填平了表面上的一個坑，并沒有從根本上解決問題，甚至從一開始就走上了錯誤的不歸路。所以，打破固有思維，跳出框，很重要。
風(fēng)雨同舟
這是一個極具代表性的活動，能夠很好的體現(xiàn)出團隊的協(xié)作能力和向心力。這個游戲需要每隊挑選11人，站在一張不足一平米的木箱上，堅持時間長者為勝。我們第二隊的成員曾測試了一下，中間位置，基本上也就剛剛站下3個體形稍顯壯碩的男士，再加上剩余的8個人，實在是夠嗆。而在正式的挑戰(zhàn)中，我們團隊也并未做好準(zhǔn)備，就那樣搖搖晃晃的只堅持了6分鐘，成績平平。
所謂風(fēng)雨同舟，就是要考驗團隊成員是否有足夠的向心力，能否同吃苦，共患難。同時，對于人員的選拔和隊形的選擇，也體現(xiàn)出了一個的協(xié)調(diào)能力�？上ё鳛榈诙牭年犻L，我做的并不夠好。
風(fēng)采
在很多人眼里，一個集萬千風(fēng)光、榮耀于一身，但是通過這個活動，讓大家看到了，風(fēng)光背后所要承受的責(zé)任。
活動的形式很簡單，分為兩隊，各隊選出男女各一人，通過報數(shù)的形式進行挑戰(zhàn)，錯報、誤報、搶報等情況成績無效，有效成績以耗時少者為勝。其中，從競選的環(huán)節(jié)中，就可以看出團隊成員是否有積極性，是否敢于承擔(dān)。
而且，在挑戰(zhàn)過程中，每隊總會有那么幾個人心不在焉，導(dǎo)致挑戰(zhàn)失敗，使得不斷的受罰，而表現(xiàn)的漠不關(guān)心。這些人，在平時的工作中，想必也是如此，缺乏團隊精神，無法給團隊帶來積極的因素。
信守承諾，承擔(dān)責(zé)任
在，經(jīng)過兩天一夜的激烈競爭，迎來了一個環(huán)節(jié)，對開始時做出的承諾進行兌現(xiàn)。只有一個，其余7支隊伍的必須對就任時作出的承諾進行兌現(xiàn)，很可惜，我也是失敗者中的一員。就這樣，7個有的做著俯臥撐，有的吃著苦瓜，有的吞了泥鰍，還有的當(dāng)眾剃了光頭。不管怎樣，敢于兌現(xiàn)承諾，也算是自己的贏家吧！
本次特訓(xùn)，使我更深刻的認(rèn)識了團隊和，也讓我認(rèn)識到了肩上的重擔(dān)。我相信，我會在今后的工作中，帶領(lǐng)我的團隊，真正的走上成功的。
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