現(xiàn)在各種各樣的農(nóng)化產(chǎn)品越來(lái)越多，這就讓農(nóng)民朋友在購(gòu)買時(shí)有了更多的選擇，同時(shí)，也就意味著，農(nóng)化產(chǎn)品廠家必須做好農(nóng)化服務(wù)，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中，贏得更多的客戶，當(dāng)然，并不是每一個(gè)廠家都有成立全國(guó)性的農(nóng)化服務(wù)中心的必要，但是做好基本的服務(wù)還是必須的。
在現(xiàn)在的農(nóng)化行業(yè)中，由于農(nóng)資流通直接為“三農(nóng)”服務(wù)，行業(yè)毛利率整體上處于較低的水平，且行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍資現(xiàn)在行業(yè)本積累少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)前100強(qiáng)農(nóng)資流通企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007～2009年，行業(yè)平均毛利率水平基本維持在4%-6%左右。目前，近萬(wàn)家各類農(nóng)資流通企業(yè)中，前5名企業(yè)的市場(chǎng)占有率合計(jì)不超過(guò)10%。總體來(lái)說(shuō)，行業(yè)集中度較低，整體呈現(xiàn)“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局。
而且，現(xiàn)在有的公司已形成獨(dú)特的、可復(fù)制的“配送中心+加盟店”連鎖經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)該模式，實(shí)現(xiàn)了低成本快速擴(kuò)張，所以，如果想爭(zhēng)取更多客戶資源，建立具有自己公司特色的農(nóng)化服務(wù)中心才是可取的。