在唐安分公司，李建國(guó)詳細(xì)了解該礦元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間生產(chǎn)措施落實(shí)情況，并深入該礦井下34C1充填工作面進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)和詢問，對(duì)關(guān)鍵區(qū)域和崗位給予指導(dǎo)。李建國(guó)指出，一是要嚴(yán)把意識(shí)關(guān)，緊繃思想弦，保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)細(xì)精實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢抓住生產(chǎn)工作，確保全礦上下平穩(wěn)度過年關(guān)。二是持續(xù)深化開展生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)，查擺生產(chǎn)上的漏洞、盲點(diǎn)和死角，抓好生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患點(diǎn)，推進(jìn)超前治理、現(xiàn)場(chǎng)治理，從源頭上防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，把隱患問題解決在萌芽時(shí)、成災(zāi)前。三是深刻汲取“1.12”平頂山天安煤業(yè)十二礦事故教訓(xùn)，加強(qiáng)水災(zāi)、瓦斯、頂板等重大災(zāi)害治理，加強(qiáng)值守監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)管理，增強(qiáng)應(yīng)急救援反應(yīng)能力，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年無事故。四是針對(duì)34C1填充工作面新工藝、新設(shè)備、新材料，要認(rèn)識(shí)再提高、理念再更新、技術(shù)再突破，優(yōu)化細(xì)化災(zāi)害治理“一礦一策”“一面一策”，創(chuàng)新管理上攻關(guān)發(fā)力，以嚴(yán)的管理、嚴(yán)的措施抓風(fēng)險(xiǎn)防控，以高水平高質(zhì)量發(fā)展。

在同寶煤業(yè)，李建國(guó)深入該礦井下綜采、綜掘工作面和地面重要場(chǎng)所進(jìn)行檢查，查閱了相關(guān)圖紙資料、規(guī)章措施及管理制度，詳細(xì)了解了該礦的采掘部署和生產(chǎn)情況，并提出了具體要求。一是各級(jí)各部門要深刻汲取神農(nóng)煤業(yè)“11·18”事故和同昌煤業(yè)“12·27”事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)到做好當(dāng)前年末歲尾工作的極端重要性，狠抓責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)做好生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為礦井高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是強(qiáng)化重大災(zāi)害治理工作，做好15105工作面水害分析及超前研判工作，加強(qiáng)排水設(shè)備管理，確保排水設(shè)備可靠，提前將井底煤倉放空，杜絕“水煤”竄出引發(fā)事故，同時(shí)要充分研判工作面地質(zhì)條件，持續(xù)做好井下移動(dòng)抽采系統(tǒng)的檢查維護(hù)工作，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限。三是始終保持“零容忍”高壓態(tài)勢(shì)，層層壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，通過開展查思想、查行為、查現(xiàn)場(chǎng)、查措施、查執(zhí)行和反三違、反事故、反麻痹松懈的“五查三反”活動(dòng)，根除“三違”行為。四是認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，開展起底式生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查自改，將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿生產(chǎn)全過程，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)程度、不斷提升工作效率。