日前，望云分公司制定過(guò)“緊日子”的實(shí)施方案，要求廣大干部職工牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變思想、查找漏洞、拿出實(shí)招，真正幫助企業(yè)“健體”。

轉(zhuǎn)變思想，畫(huà)好降本增效“同心圓”。全員樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，杜絕“寬、松、懶”心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，采取針對(duì)性措施在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量上下功夫，大力推動(dòng)全要素、全流程成本管控，確保本年度降本增效工作取得實(shí)效。

明確目標(biāo)，下好降本增效“先手棋”。該礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的降本增效工作領(lǐng)導(dǎo)組，要求各口、各部門(mén)從思想麻痹、基礎(chǔ)管理、源頭治理、跑冒滴漏、鋪張浪費(fèi)、作風(fēng)懶散等方面入手，扎實(shí)摸排，科學(xué)研判，扎實(shí)行動(dòng)，確保實(shí)效。同時(shí)通過(guò)分析研究，確定全年降本增效工作目標(biāo)，為深入開(kāi)展降本增效工作指明了方向。

強(qiáng)化舉措，打贏降本增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。該礦確定了“一圖、一活動(dòng)、兩會(huì)議、三方案、三表”工作模式，“一圖”指“行動(dòng)路線圖”；“一活動(dòng)”指“查找浪費(fèi)點(diǎn)、堵塞漏洞源”活動(dòng)；“兩會(huì)議”指“礦經(jīng)濟(jì)分析會(huì)”“各口、各部門(mén)降本增效工作專題會(huì)”；“三方案”指礦、各口、各部門(mén)工作方案；“三表”指“責(zé)任落實(shí)表”“計(jì)劃完成表”“成果認(rèn)定表”，確保此次降本增效工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有臺(tái)賬、有考核、有總結(jié)、有分析、有提升，千方百計(jì)降低綜合成本