近日，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理郭朋星到玉溪煤礦檢查指導(dǎo)生產(chǎn)工作，深入井下對現(xiàn)場頂板管理、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸管理等進(jìn)行了全面檢查，對該礦各項(xiàng)生產(chǎn)工作給予充分肯定，并對生產(chǎn)工作提出了要求。

郭朋星要求，一是進(jìn)一步提高政治站位。深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立事故可防可控理念，堅(jiān)決把保護(hù)人民生命擺在首位，清醒認(rèn)識當(dāng)前礦山生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，真正把防控事故的各項(xiàng)舉措落地落實(shí)。二是加強(qiáng)采煤工作面頂板管理。采煤工作面割煤完成后要及時(shí)拉移支架并打開護(hù)幫板，避免長時(shí)間空頂。進(jìn)入機(jī)道以里作業(yè)時(shí)，必須制定專項(xiàng)技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好確認(rèn)，在確認(rèn)作業(yè)區(qū)域液壓支架工況良好、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”后，方可進(jìn)入作業(yè)；作業(yè)期間，安排專人在機(jī)道外進(jìn)行盯守，仔細(xì)觀察頂幫情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)提醒作業(yè)人員，防止片幫傷人。三是綜采工作面即將進(jìn)入搬家倒面階段，要緊抓搬家倒面工作落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕僥幸心理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)要有專人重點(diǎn)盯守，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；要全面加強(qiáng)搬家倒面期間監(jiān)督，監(jiān)督部門要履職盡責(zé)，查思想、查管理、查隱患、查人員動(dòng)態(tài)，查出問題要從嚴(yán)從重追責(zé)問責(zé)，確保搬家倒面工作中人、機(jī)、物的全過程；要統(tǒng)籌兼顧，在抓好搬家倒面工作的同時(shí)，要加強(qiáng)掘進(jìn)、回采工作的管理，做好各自區(qū)域生產(chǎn)工作，確保搬家期間生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。四是強(qiáng)化運(yùn)輸管理。加大輔助運(yùn)輸作業(yè)全過程、全環(huán)節(jié)管控力度，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度，設(shè)備運(yùn)輸期間要強(qiáng)化運(yùn)輸線路監(jiān)管，對運(yùn)輸沿線頂板進(jìn)行巡查，要求所有設(shè)備捆綁牢固，運(yùn)架車輛插銷、鏈環(huán)連接可靠，地面起吊指揮口令一致，確保。五是抓好“雨季三防”工作。牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)隱患意識，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和問題整改，做到心中有數(shù)、底清數(shù)明。樹立超前意識，進(jìn)一步完善自然災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提前部署、充分準(zhǔn)備、有效應(yīng)對，切實(shí)增強(qiáng)防汛、抗洪、搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，確保職工生命和礦區(qū)生產(chǎn)。