臨近年末歲尾，永勝煤業(yè)緊緊圍繞、生產(chǎn)、效益三個(gè)關(guān)鍵，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，全力以赴打好“收官戰(zhàn)”，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

穩(wěn)扎穩(wěn)打保。穩(wěn)字當(dāng)頭，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任制，劃分責(zé)任包保區(qū)域，不斷優(yōu)化責(zé)任到崗、任務(wù)到人的管理體系。聚焦搬家倒面、9號(hào)煤掘進(jìn)施工等重點(diǎn)工作，抓提前、爭(zhēng)主動(dòng)、細(xì)謀劃，多部門(mén)齊發(fā)力，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控、災(zāi)害治理等工作，確保施工。加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度頻次，將日常與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)隱患整改制度》及“五定”整改要求，堅(jiān)決消除事故隱患。

攻堅(jiān)克難促生產(chǎn)�？朔a(chǎn)接續(xù)緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，全力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面，確保原煤產(chǎn)量。加大采掘銜接工作力度，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工工藝，堅(jiān)持“先算后干、綜合考量”的原則，推動(dòng)4#煤新增工作面落地實(shí)施。緊盯現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)，針對(duì)4104進(jìn)風(fēng)順槽后段西側(cè)掘進(jìn)過(guò)程中遇原草溝煤礦舊巷，巷道進(jìn)入煤層底板掘進(jìn)，架設(shè)12號(hào)礦用工字鋼棚支護(hù)。為防止巷道掘進(jìn)過(guò)程中進(jìn)入原草溝煤礦舊巷，有毒有害氣體溢出，相關(guān)職能科室每班對(duì)巷道頂板進(jìn)行探測(cè)，要求鋼棚頂梁上方穩(wěn)定煤（巖）層必須在1.5米以上，措施落實(shí)到位。

提質(zhì)增效強(qiáng)管理。全面貫徹集團(tuán)公司“節(jié)支降耗、降本增效”會(huì)議精神，堅(jiān)持“量本利”原則，深入挖掘成本管控潛能。開(kāi)展節(jié)能降耗行動(dòng)，控制非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格控制不必要的開(kāi)銷(xiāo)，從節(jié)約“一滴水一度電”入手，將每一分錢(qián)用在刀刃上。執(zhí)行修舊利廢獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)職工積極參與降本增效，提高物資回收率、再用率。統(tǒng)籌利用生產(chǎn)監(jiān)控中心更換下來(lái)的LED顯示屏對(duì)地面監(jiān)控大屏進(jìn)行升級(jí)改造，節(jié)省設(shè)備外送維修和新增設(shè)備的費(fèi)用。同時(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律考核，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，以良好作風(fēng)確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。