為進一步提升干部職工突發(fā)事故應急處置能力，檢驗應急預案的可行性和實效性，在深入開展生產(chǎn)月活動之際，6月21日，股份公司猇亭園區(qū)開展年度綜合應急救援演練。集團領(lǐng)導王大真、卞平官全程參加應急演練，嚴格落實企業(yè)主要負責人“五帶頭”、“七個一次”的要求。

“報告總指揮，應急演練各項工作已準備完畢，請指示！”“演練開始！”隨著一聲令下，股份公司年度綜合應急救援演練拉開序幕。

本次演練模擬液氨球罐A球罐底部發(fā)生泄漏，各級人員上下聯(lián)動，迅速進行應急處置，控制險情。確認漏點具體位置后，分廠快速響應，組織應急隊對漏點進行封堵，在堵漏處置不成功的情況下，迅速報告公司并請求公司消防隊現(xiàn)場支援。

接到分廠請求后，公司立即成立應急指揮部，組織各應急處置小組迅速到達現(xiàn)場討論處置方案，下達應急救援指令。各應急處置小組密切配合，協(xié)同做好停車準備，開展漏點封堵和周邊大氣監(jiān)測工作，并組織周邊企業(yè)居民疏散。

“報告！漏點正在擴大！”接到現(xiàn)場報告后，公司應急指揮部立即下達緊急避險指令，并向集團、政府部門匯報，請求區(qū)消防救援大隊、應急管理局支援。區(qū)消防救援大隊趕至現(xiàn)場后，與公司消防隊互相配合，為搶修人員提供有效保護，對險情發(fā)起總攻，結(jié)果漏點封堵成功，險情排除，應急演練取得圓滿成功。

猇亭區(qū)委副書記、區(qū)長左曉在講話中指出，宜化視為企業(yè)生命線，把作為企業(yè)更大的效益，把管控能力作為企業(yè)的核心競爭力，持續(xù)完善過程，扎實推進班組標準化體系，牢牢守住了生產(chǎn)底線，為建設(shè)世界先進的綜合型化工集團提供了堅實的支持。他強調(diào)，企業(yè)要樹牢生產(chǎn)意識，堅持人民為先、生命為先，用文化引導職工生產(chǎn)。要加大生產(chǎn)投入，抓好設(shè)備設(shè)施巡檢維護及隱患排查治理，加強應急救援隊伍建設(shè)，為生產(chǎn)提供有力支持。要提升生產(chǎn)能力，不斷強化應急演練，積極運用現(xiàn)代化技術(shù)手段，持續(xù)推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)。

王大真向猇亭區(qū)委區(qū)政府、區(qū)應急和消防部門、云池街道一直以來對宜化的關(guān)心支持表示感謝。他指出，在各級各單位的高效聯(lián)動下，公司圓滿完成了演練任務，進一步檢驗了應急預案、完善了應急準備、磨合了應急機制、培訓了職工技能。他強調(diào)，全集團上下要充分認識當前生產(chǎn)嚴峻的形勢，切實增強抓好的責任感和緊迫感，始終牢記為先，時刻繃緊生產(chǎn)這根弦。要嚴格履行主體責任，切實抓好重大事故隱患專項排查整治，不要流于形式、停在表面，做到無遺漏、全覆蓋，通過全面起底式的隱患排查治理解決一些根本性、長遠性問題。要齊抓共管增強監(jiān)管執(zhí)法合力，切實提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平。應急演練核心在練，要經(jīng)常性組織開展演練，不斷提升干部職工快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)、應急處置的實戰(zhàn)能力，全面提高突發(fā)事件應急處置水平，確保企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出應有貢獻。