“黨員骨干搶先上，活多活難突擊干，苦日子當緊日子過，省下的就是掙下的�！泵鎸喼掭^大的空氣分離裝置——寧煤煤制油12套空分裝置的檢修任務，安檢公司工程部主任魏偉和副主任王小輝等管理人員每天忙的不可開交。思想動員、鼓勁振勢、項目管理、施工組織、成本控制樣樣不能少，白天忙完晚上再繼續(xù)開展黨員攻堅任務。目標只有一個：保質(zhì)保量圓滿完成合同任務。因為他們知道，出去了，代表的就是寧夏石化。

三年來，安檢公司在對外創(chuàng)收的摸索中不斷積累信用，將對外創(chuàng)收的市場越拓越寬。憑借優(yōu)質(zhì)的服務和良好的口碑，公司正以寧煤為基點，向周邊呈輻射狀拓展，先后多次承攬了寧夏寶廷、寧夏瑞科、寧夏磐泰、寧夏百川通、中衛(wèi)紫光、寧夏潤夏、內(nèi)蒙中煤遠興、內(nèi)蒙伊泰、烏海華油、安塞LNG廠等單位的檢修任務。此次檢修是繼煤制油主裝置第四標段檢維修保運、凈化廠氨法脫硫系統(tǒng)改造、凈化合成廠兩臺儲罐制作安裝、煤制油帶壓堵漏和閥校驗、汽化廠汽化爐檢修之后承擔的又一檢修項目，可為公司創(chuàng)收近200萬元。

觀念轉(zhuǎn)變從被動到主動

自自2018年兩套化肥裝置相繼停車以來，安檢公司積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略部署，采取“對內(nèi)保穩(wěn)、對外拓展”的“雙輪驅(qū)動”模式，積極承攬外部檢修業(yè)務，不斷尋找新的利潤增長點。隨著對外業(yè)務的不斷增長，公司出臺了強有力的外出施工管理辦法，獎金系數(shù)上調(diào)、外出補助增加，保運人員的收入實現(xiàn)了顯著增長。有了利好的考核激勵政策，檢修人員無后顧之憂，參與對外檢修的熱情被調(diào)動起來，苦學技術，積極承擔出外檢修任務。甲方變成了乙方、私家車變成了工程車，甚至假日也變成了陌路，他們卻毫無怨言，依然兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力。

為了完成合同任務，電工楊超退了休假的機票，24小時堅守在寧煤熱處理現(xiàn)場，五天假期白天黑夜連軸轉(zhuǎn)；正值孩子小升初的關鍵時期，企業(yè)技能專家黃濤義無反顧踏上緬甸國土，一去就是八個月；二級工程師吳正權(quán)讓僅住院三天的妻子出院，并從老家接來母親照顧，他則堅守在寧煤氨法脫硫改造項目現(xiàn)場；父親去世僅三天，高級技師鮑紅衛(wèi)便掩下傷心，全身心的投入到寧煤保運工作中；早晨還在寧煤，晚上便到了中衛(wèi)，企業(yè)技能專家肖惠敏如陀螺般不停旋轉(zhuǎn)，哪里有急難險的堵漏任務哪里就有他兢兢業(yè)業(yè)的身影；在副班長王占河的帶領下，鉚焊一班的薄勇、安新鴻一頭扎入白茫茫的蒸汽中，安裝胎具、鋼筋圍堵、打壓注膠、密封焊接，在5米多高的架板上連續(xù)奮戰(zhàn)12個多小時，廢寢忘食、攻堅克難，圓滿完成寧夏中衛(wèi)紫光蛋氨酸有限責任公司主蒸汽閥門法蘭堵漏任務。每一項抉擇都是艱難的，但他們隨叫隨到，指哪打哪，義無反顧。

大河有水小河滿，大河無水小河干。如今，安檢公司員工的觀念早已轉(zhuǎn)變，深深的危機意識和憂患意識，促使他們不等不靠、不拖后腿，變壓力為動力，立足本職多做貢獻，誓與企業(yè)共進退、度嚴冬。尤其是今年的疫情，更讓大家看清了形勢，深切體會到是“我需要工作”，而不是“工作需要我”，也體會到了國企的優(yōu)越性和使命感。今年2月份，在疫情防控的關鍵時期，安檢公司的23名檢修人員顧全大局，艱苦奮戰(zhàn)十多天，圓滿完成寧夏寶廷新能源公司工程尾項，具備了壓縮機試車條件，解了該公司的燃眉之急，展現(xiàn)了鐵軍風采，樹立了寧化形象，得到了認可和贊譽。

人才培養(yǎng)從單一到復合

“出去了，我們代表的是安檢鐵軍，是寧化形象”，這是每個出外檢修人員的行動準則。不論何時何地，不論活大活小，標準從未降低過。出征路上，他們團結(jié)一心、精益求精，劃分了職責分工，打破了工種界限，個個都是“一崗多能”、“一個頂仨”。

二級工程師吳正權(quán)作為項目經(jīng)理，總是將技術員、員、生產(chǎn)調(diào)度等職責一肩挑，包括檢修人員的衣食住行；鉗工高級技師肖國強多次帶隊前往寧夏磐泰科技能源有限公司進行換熱器檢修，拆裝封頭、抽芯子、試壓查漏、堵漏補焊，從動設備轉(zhuǎn)到靜設備，他一樣干的嫻熟精湛；電焊高級技師高波在放下焊把的閑暇之余，掄過大錘、緊過螺栓、拉過倒鏈、抬過管件，他從來都是主動上手，出謀劃策、出力灑汗，享受著與同事并肩奮戰(zhàn)的成就感和愉悅感；鉗工高級技師祁寶忠堅守在寶廷五百多對法蘭的定力矩緊固現(xiàn)場，每天早出晚歸，扛著比腦袋還大的扳手，按照不同百分比的力矩值，一次次的挺舉，一遍遍的緊固，耐心嚴謹、一絲不茍；本科畢業(yè)的曹松棟是鉚焊班為數(shù)不多的“文化人”，在掌握起重操作知識并取得資格證后，他又潛心鉆研起鉚工技能。根據(jù)虛長計算實長、吊線找角度、開眼找方位、配管配法蘭，如今他操作起來游刃有余，儼然半個“技術員”。于濤、范天祥、汪超、國偉、遲宗寶、萬里陽等青工，在對外檢修場上，盡情揮灑激情與汗水，彰顯年輕人的活力與智慧，發(fā)揮青年突擊隊和生力軍作用，踏實苦干、攻堅克難，用單薄稚嫩的肩膀扛起重任、挑起大梁。如今，他們個個都是對外檢修場上的主力軍和尖刀兵，更是“多面手”和“紅旗手”。

一根筷子易折斷，十根筷子擰成繩，團隊的力量是不可估量的。一次次出征、一次次歷練，檢修人員齊心協(xié)力、默契配合，從起初的跌跌撞撞、摸爬滾打，快速全面成長，如今，他們個個都已取得多項特種作業(yè)操作證，個個都能肩挑多職，從單一型逐漸成長為復合型高技能人才，不斷優(yōu)化檢修隊伍結(jié)構(gòu)和人力資源配置，提高檢修服務質(zhì)量和市場競爭力。

標準提高從業(yè)余到專家

在寧夏及周邊的化工檢維修企業(yè)中，安檢公司一直都是硬件和軟件、實力和能力雙在線、信譽和口碑皆響亮。

公司具有化工石油工程總承包二級、冶金工程總承包三級、鋼結(jié)構(gòu)工程承包二級、防腐防水保溫工程承包二級、建筑機電設備安裝承包三級、D級壓力容器制造、壓力容器安裝改造維修1級、GB1/GB2/GC2級壓力管道安裝改造維修、鍋爐維修1級、鍋爐安裝改造2級和閥校驗等資質(zhì)。現(xiàn)有技術人員63人，一級建造師10名，二級建造師11名，注冊工程師7名、企業(yè)技能專家4人，高級技師12人，技師32人。這些技術、人才、設備、和項目管理的優(yōu)勢，都成了檢維修業(yè)務走向市場、開拓市場的法寶。

2014年，就是經(jīng)過口口相傳，內(nèi)蒙伊泰煤制油公司主動找上門，將其公司的空壓機組、氨壓機和汽輪機組檢修任務交給了安檢公司。自治區(qū)五一勞動獎章獲得者孫積有帶隊前往，不負眾望，一次開車成功，為寧化銘牌再添光彩。2016年，技能專家黃濤常駐寧東，成為神華寧煤400萬噸/年煤炭間接液化項目主裝置第四標段檢維修保運的一員。因經(jīng)驗豐富、技術過硬，剛到駐地，他便被借調(diào)到甲方機動處擔任技術專家。自2018年12月與寧夏石化銀駿技術公司合作以來，公司還協(xié)助其為周邊化工企業(yè)提供20余項、160多次檢查審核、責任險評估、HAZOP分析及管理能力提升等技術服務。

從起初的大型機組檢修、化工設備制作安裝、煉化裝置長期保運，到后來的閥校驗、換熱器檢修、帶壓堵漏，以及技術咨詢服務、責任保險評估和培訓基地對外開放等，安檢公司對外創(chuàng)收的結(jié)構(gòu)呈多元化、全面化發(fā)展，不但規(guī)避了單一化發(fā)展的風險，更為公司培養(yǎng)復合型人才、提高市場競爭力奠定了良好基礎。在南征北戰(zhàn)的過程中，安檢公司這支檢修隊伍從業(yè)余逐漸走向?qū)＜�。在這里，有行家里手，有技術專家，還有眾多平凡的建功崗位的人生贏家。

心中有渦輪，干啥都帶“T”。作為安檢鐵軍的一員，安檢公司每個人的心中都鼓著一口氣、憋著一股勁，憑實力和能力征戰(zhàn)于外部市場，用苦干和實干贏得尊重和認可，憑技術和服務不斷拓寬站穩(wěn)外部市場，為公司提質(zhì)增效做一點事、出一份力、盡一份心，與公司共進退、度嚴冬，助力疫情防控和提質(zhì)增效全面勝利。