實干啟新程，奮進譜新篇。集團職代會指出，鋁電公司要對標行業(yè)先進，深挖內(nèi)部潛力，全力以赴降成本、優(yōu)結(jié)構、增效益。

來到兆豐鋁電公司，記者看到各條戰(zhàn)線的干部職工錨定全年目標任務，以龍騰虎躍的干勁和闖勁全力保、抓生產(chǎn)，為打造“五型”華陽貢獻力量。

優(yōu)化工藝工序，打造示范工廠

“槽間溫度高、磁場大，人容易疲勞，應注意勞逸結(jié)合，穿戴好勞保用品，防止碰傷、、�！�

“崗位操作人員一定要注意生產(chǎn)，到現(xiàn)場做好熄效應準備。”

……

3月5日，電解鋁分公司電解一車間主任張永明在班前會上認真安排當日工作，并叮囑職工生產(chǎn)相關事項，同時隨機展開規(guī)程提問。

為扎實做好生產(chǎn)工作，張永明在車間實施電解槽分類管理，制定“一槽一策”的管理思路，促進電解槽平穩(wěn)高效運行，確保全年產(chǎn)量指標順利完成；進一步應用新技術、新裝備，全力以赴控成本、降能耗，直流電耗較2023年計劃再降200kWh/t-Al。

集團公司是我省發(fā)展鋁業(yè)的省屬國有企業(yè)。兆豐鋁電公司進一步明確優(yōu)勢，定位奮進集團公司核心板塊、省內(nèi)鋁鎂精深加工鏈主企業(yè)，面向廣闊市場找出路、謀轉(zhuǎn)型，面對激烈競爭求生存、謀發(fā)展。電解鋁分公司進一步優(yōu)化工藝技術條件，提高生產(chǎn)效率，深化精益管理，細化成本管控，確保全年超產(chǎn)1000噸，降本增效1000萬元。兆豐天成公司瞄準鑄軋帶材95000噸、冷軋帶材50000噸的任務目標，向市場要效益，嚴控庫存和資金風險，狠抓工效提升，正常生產(chǎn)。

電解鋁分公司副總經(jīng)理李國佳說：“我們將依托管控數(shù)字化平臺實現(xiàn)全員素質(zhì)提升，確保全年‘零事故’。以‘工廠車間無塵化、生產(chǎn)流程智能化、排放超低化、固廢利用化、工廠園林化’為目標，打造綠色環(huán)保示范工廠，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量�！�

推進提質(zhì)增效，平穩(wěn)運行

3月4日，自備電廠運行發(fā)電車間主任孫建平匆匆來到車間，部署一周的工作。

“積極開展鍋爐一、二次風量配比燃燒調(diào)整試驗，優(yōu)化壓縮空氣系統(tǒng)運行方式，加強供水供暖系統(tǒng)管網(wǎng)治理�！�

“嚴格控制鍋爐床溫變化，研究負荷與經(jīng)濟指標的平衡點，精細調(diào)整環(huán)保參數(shù)，優(yōu)化脫硫劑和脫硝劑比例，投加脫硫增效劑，根據(jù)負荷調(diào)控尿素溶液及稀釋水比例，減少尿素使用量�！�

隨著一道道指令的發(fā)出，大家佩戴好勞保用品，投入到緊張工作中……

兆豐鋁電公司以提質(zhì)增效為目標，抓實生產(chǎn)組織，向集約高效的生產(chǎn)模式要效益。電解鋁和自備電廠以“整體效益化”為中心，根據(jù)市場電價波動和電解生產(chǎn)任務排布各項工作，靈活調(diào)節(jié)月度自發(fā)電量和外購電量。發(fā)供電探索設備經(jīng)濟運行，提高檢修質(zhì)量，供氣供暖平穩(wěn)。電力銷售公司緊盯電改和交易政策變化，鞏固優(yōu)質(zhì)長期客戶，完善電能綜合服務和負荷預判機制，開展好節(jié)能服務、負荷聚合等“售電+”增值業(yè)務。

“我們將全力確保企業(yè)穩(wěn)定，統(tǒng)籌資源配置，推動精益化管理，優(yōu)化工藝工序，增強核心競爭力。通過推廣電解槽節(jié)能保溫生產(chǎn)、智數(shù)能源管控平臺等行業(yè)先進技術，全力降低企業(yè)能耗水平，向全年壓減總成本4840萬元的目標努力奮斗。同時，抓實資源爭取、加強對外合作，為打造‘五型’華陽貢獻力量。”兆豐鋁電公司董事長、總經(jīng)理石曉亮說。